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潘必義董事長赴南京分公司調研指導工作

來源:中國网赌最新网址集團 發布時間:2019年03月22日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 鄧芳 白飛飛)3月19日,集團公司黨委書記、董事長潘必義赴南京分公司調研指導工作。

  調研中,潘必義認真聽取了南京分公司工作匯報;詳細了解了南京分公司在頂層設計、市場營銷、項目推進等方麵的工作;分析了南京分公司在集團公司打造“一核”“兩高”“八點”市場新布局中存在的問題;肯定了南京分公司近年來取得的成績和貫徹落實集團公司職代會工作報告、戰略發展規劃中所做的具體工作,並提出了三個方麵的要求:

  一要進一步學深悟透工作會報告精神,立足華東實施屬地化建設。既要充分發揮南京分公司傳統的冶金主業優勢,夯實冶金建設主力軍地位,又要積極向非鋼市場轉型,做好華東經濟發達地區市政房建、綠色環保、軌道交通、地下管網,智能化、智慧化城市建設等新興產業市場這篇大文章,創新合作模式拓展地標性建築項目,做強做大做優南京分公司,真正肩負起打造華東戰略高地的重任。

  二要堅持不懈抓好作風建設和班子建設,提升領導能力。要深入開展作風建設專項整治活動,認真查擺問題,切實整改落實;要切實加強班子建設,深入思考怎麽做好“企業家”,聚合勇於拚搏、敢於創新、嚴謹精明、忠黨報國的企業家精神、情結和能力,提升班子凝聚力、引領力和戰鬥力,用高瞻遠矚的戰略眼光、創新提升的開拓能力、凝心聚力的“針尖效應”,提升企業發展效率,聚合企業發展效益;要善請示、勤報告,用信息的及時傳遞為企業管理通渠清塞。

  三要加強人才隊伍建設和機關職能建設,提升管理能力。加強機關“管理、監督、指導、服務”四大職能建設,建立服務到位、運行高效的管理體係;建立信息化人才庫,立足內部培養職業項目經理和投融建管理等高素質人才,輔以社會招聘,破解人才瓶頸難題。

  隨後,潘必義部署了三項具體工作:一是南京分公司要緊緊抓住寶武集團鋼鐵產業布局調整和轉型升級這一千載難逢的發展機會,發揮區位優勢,擔當先鋒隊職責,全力以赴配合集團公司深耕細作寶武集團鋼鐵市場,力爭進入寶山、梅山、青山、東山“四山”市場,守住寶新、德盛不鏽鋼市場,積極跟進三門峽鋁業市場,並跟隨寶武集團國際化戰略,深化實施“走出去”目標。二是以濱海鋼結構製造基地建設為契機,布局高端鋼結構產業,培育新型產業;發揮已經先期進入鹽城濱海新區市場的優勢,打造裝配化、綠色化和智能化鋼結構製造基地,為拓展濱海新區“互聯網+物聯網”鋼鐵生態圈市場奠定基礎。要推動地方政府與攀枝花技師學院的聯合辦學,推進職業教育產業化,實現集團公司在華東地區的產業多樣化發展。三是要充分研判老山、江寧、濱海PPP項目風險,加強風險管控,采取針對性的措施,一項一策有效化解風險。

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