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月亮莊上的黨支部

來源:□ 李昌金 發布時間:2019年04月22日 訪問量: A+ A A-

  重慶分公司盤州月亮莊項目總建築麵積78832.51平方米,主要包括酒店大堂、宴會廳、會議廳、特色餐廳、花園客房、商務套房、臨街商業等,是盤州市麵向“一帶一路”沿線國家舉辦經貿活動,擴大其在東南亞影響力、吸引力,提升貴州省乃至全中國與東盟地區深化合作的重要依托,是展示其全麵振興發展新征程新麵貌、鞏固其全域文化旅遊深度融合發展的重要場所,集團公司黨委高度重視,在盤州市委政府全力支持、科學指導下,項目有序推進,取得階段性成果。

  在工程建設中,盤州項目部黨支部始終以思想建設為引領、組織建設為基礎、製度建設為保障,確保黨建工作在施工建設中的必要性與指導性,成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,為項目高質量如期竣工提供堅強組織保證、紀律保證和作風保證。

  堅持基層黨組織與項目部機構建設同規劃、同設置、同調整、同運轉,像安排工程建設計劃那樣細化黨建工作重點任務,像推進重點工程節點建設那樣狠抓黨建問題整改,像考核進度指標那樣檢查黨建工作成效……

  通過設立黨團活動室,開展經常性黨團活動,返璞歸真、固本培元,突出堅定理想信念、踐行根本宗旨、加強道德修養,逐步使項目部的基層黨建工作從“做”向“做好”再向“高質量做好”邁進;牢固“四個意識”不放鬆、堅定“四個自信”不放鬆,使廣大黨員和群眾真正有靈魂,不因碌於業務而迷失方向,以對公司的無限忠誠,實現公司價值和個人價值的雙豐收。

  麵對日新月異的新趨勢新常態,項目黨支部在分公司黨總支的領導下,始終懷有如履薄冰的危機意識,以問題為導向,抓難點、補短板,牢牢抓住融合創新這個“牛鼻子”,堅持變中求新、變中求進、變中突破,創造性轉化,創新性發展。

  重慶分公司總經理許明朗親自掛帥,督促項目部做好“創新”“結合”“統籌”工作,創造性完善工作機製、製定工作清單和計劃、健全督查激勵機製、建立督查通報製度,分級負責、主動擔當、加強銜接、協同作戰,充分調動各方積極性和創造性。

  工地現場積極倡導“功成不必在我,建功必須有我”的情懷,主動營造良好的創新環境,利用項目探索和形成有利於人才成長的培養機製、人盡其才的使用機製、各展其能的激勵機製、脫穎而出的競爭機製,力求通過項目培養、發現一批精通業務、底蘊深厚的內行人、多麵手和實幹家。

  項目經理李昌金帶領項目部始終把質量效益放在首位,以“釘釘子”精神精益求精抓落實,一步一個腳印推進實施,一點一滴抓出質量,既有一年幹幾件事的闖勁,也有幾年幹一件事的韌勁,在全力保工期的同時,堅持速度服從質量。

  為及時處理遇到的各種問題,項目部主動與業主、監理、審計以及項目各專業建立常態化會晤協調處置機製。按照竣工期限倒排工期、科學統籌、把握關鍵節點,嵌套並行、高效穿插;堅持問題導向,抓實問題、開實藥方、提實舉措,本著對項目負責的態度,先後向業主提出幾百條設計錯漏的意見建議,並指導其修訂完善相關圖紙,每一條修訂措施都合理規範、指向明確、便於落實。

  積極采用打法“靈準狠”、節奏“短平快”的層層監督,不拘泥於複雜的工作流程限製,“嚴”字托底,問題困難以掛賬銷賬方式限期督導解決,及時開展“回頭看”,對敷衍整改、整改不力、拒不整改的,抓住典型嚴肅追責,確保落到實處、見到實效、不留隱患,不達標準不交賬,決不滿足於一事一成、一時之效。

  認真貫徹落實“樹立安全生產理念,弘揚生命至上,安全第一的思想”重要精神,按照“黨政同責、一崗一責、齊抓共管、失職追責”總要求,建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體係,抓好安全生產措施落實,以項目安全文明標準化為抓手,加強安全生產檢查,紮實做好隱患排查,把事故消滅在萌芽狀態。在公和私的利益上與分包商、供應商、合作方保持安全距離,保持幹淨、純潔的合作關係,共同承擔責任、共同應對風險、共享發展成果。

  目前,盤州項目部黨支部帶領全體參戰員工,按照承辦國際性重大活動要求和五星級度假酒店標準,科學規劃、合理設計、周密組織,致力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程,為建國七十周年獻禮。

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