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以BIM技術推動企業信息化建設

來源:□ 陳超政 發布時間:2019年04月22日 訪問量: A+ A A-

  一、 BIM技術在正向設計中的應用

  BIM技術現應用於勘察、設計、施工、運維等各個工程領域,勘察設計分公司作為集團公司下屬的專業分公司,承擔著勘察、設計等主要業務。以援阿富汗喀布爾大學綜合教學樓和禮堂項目作為依托,探索BIM技術在正向設計中的應用。

  (一) 團隊建設

  在設計領域,BIM技術的應用需要各建築設計類專業的設計人員,通過BIM技術進行協同設計,達到最終的設計效果。在BIM設計團隊中,擁有建築、結構、電氣、暖通、給排水等專業的設計人員,且都熟練掌握BIM技術所涉及的軟件,既有專業知識,又懂BIM技術,能夠將BIM技術真正運用到正向設計中。

  (二) 軟硬件建設

  公司購買了專業服務器、虛擬桌麵等,通過虛擬桌麵分配,使設計人員在遠程終端登錄虛擬桌麵進行工作,所有信息數據等均儲存在服務器內,使數據能夠有效保存,並以服務器為中心,進行協同設計。通過公司圖文管理平台,控製設計進度,把控設計流程。並購買相關正版軟件,合理合規地開展工作。

  (三) 製度建設

  公司建立BIM企業標準,規範各項流程、命名、設計要求、模型精度等。在BIM正向設計中,對於各構件、各圖形等的命名至關重要,有效的名稱能夠極大地提高效率。按照企業標準建立了公司所屬的樣板文件,實現專業不同但可以互相協同的作用。

  (四) 正向設計

  通過以上的基礎建設,達到了能夠進行BIM正向設計的能力和要求,繼而通過“以模型為載體、以數據為核心”的理念,按照設計流程進行正向設計。

  方案設計:直接運用BIM技術進行方案設計,與原有運用SketchUp軟件等不同,直接通過Revit等三維設計軟件進行方案設計,並運用模型進行光環境、風環境、聲環境、人員疏散等模擬分析,通過一個模型實現各項功能,並按照標準要求,模型承載著方案設計的各項基礎數據。

  初步設計:在方案模型的基礎上直接進行模型深化,在深化過程中不斷提高模型精度,達到規定標準,為施工圖設計打下堅實基礎。

  施工圖設計:目前BIM技術的設計以“三維設計,二維出圖”為目的,在初步設計的基礎上最終形成施工圖設計模型,其模型精度應滿足現有的施工圖出圖標準,通過模型直接生成施工圖。

  在正向設計過程中,各專業的協同工作模式不同於二維設計中的套圖等方式,通過服務器儲存的中心文件,各專業可將其他專業模型協同至自己的工作平麵,可隨時查看其他專業的進度、修改內容,實現更高效的協同工作模式。通過三維模式查看,能夠查找出許多衝突、不合理的內容,相比於二維設計的平麵性,能夠更加真實、快速地查看和修改設計內容。

  (五) 存在問題

  BIM正向設計能夠有效提高協同效率,較少設計錯誤和不合理,提高設計質量,但目前行業內運用BIM技術進行正向設計普遍存在用時大於傳統設計的問題。由於軟件的不完善,許多設計內容相比於二維設計會花費設計人員更多的時間和精力。且三維設計較二維設計多出一個維度,設計人員需要關注設計項目的立體內容,使得工作時間增加。以目前我國的工程行業發展形勢,該問題也是BIM技術不能快速推廣的主要因素之一。

  由於運用BIM技術進行正向設計沒有相應的收費標準,雖然相關地方出台了一些政策和強製要求,但處在初期階段也無法做出更高的要求,導致BIM技術的推廣應用進行緩慢。

  現今BIM技術已在設計、施工、造價等領域展開應用,但各領域都有自己的建模方式、數據要求,導致各個領域對該技術進行應用都需要另起爐灶,沒有達到模型應用效果的最大化。

  勘察設計分公司以該項目為載體進行了“BIM技術在援阿富汗喀布爾大學正向設計中的應用”,該項目獲得中冶集團BIM大賽設計組二等獎,得到了行業內專家的認可,證明我公司在BIM正向設計的探索是有效的、初具成果的。根據公司發展,如何將BIM技術應用到設計施工總承包及EPC項目中,是需要努力思考和探索的課題。

  二、 結合BIM技術將信息化運用到設計施工總承包中

  (一) 統一標準

  目前,各領域獨自開展BIM技術的應用,設計的模型施工不能用,造價不能用,是阻礙BIM技術全流程發展以及信息化的原因之一。要能夠實現設計的模型直接交付施工,通過設計的模型直接進行工程量統計、概預算,就需要一個統一的標準。該標準應當結合工程項目全流程中的各專業,通過實踐製定出一個由設計發起的信息模型,通過統一的標準建立後直接交付後期階段進行應用,達到無縫對接,使得模型能夠有效地應用,減少後階段參與項目單位的工作量,使全流程得到明確、係統的規範。

  (二) 有效溝通

  通過設計與施工及其他專業領域的成功對接,主要以設計、施工、造價為基礎,通過模型及模型中的信息,能夠在信息平台上進行有效地溝通交流。通過BIM技術進行技術交底、三維可視化展示,都是提高溝通效率的有效手段。

  在施工等過程中遇到相關問題,可直接在模型上進行標注,及時提出問題,使設計方能夠在短時間內查找問題、做出解釋或修改,設計變更有據可查,變更內容清晰可見。

  (三) 施工管理

  設計施工總承包項目部建立BIM團隊進行管理,有專人負責與其他領域對接、參與現場施工的BIM技術應用。

  現階段BIM施工技術已取得了進一步發展,各項技術也逐漸成熟,項目現場的BIM人員可通過設計交付的模型進一步深化,應用到施工中,如場地布置、工藝模擬、進度模擬、現場放樣等,通過二維碼、構件掃描等進行現場信息化管理,對關鍵部位進行掃描比對,將一係列信息化手段融入現場施工,通過模型應用相應的技術手段,實現BIM技術對施工的指導和精細化管控,是建設智慧工地的有效方法。

  (四) 信息接入

  以項目為單位,逐步將項目所涉及的如招標采購、財務、人員管理等納入,將日常項目所涉及的內容進行信息化管理,隨時隨地通過手機端、PC端能夠查看項目情況、查找項目資料、管理項目流程等,逐步實現以信息化、數字化的方式管理整個項目。

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